为进一步落实党建引领基层治理工作要求,呈贡区吴家营街道党工委持续在夯实组织堡垒、探索多元共建、精细网格治理、提升服务温度上下功夫,不断开创基层治理工作新局面。
以组织体系建设为主轴
夯实社会治理的组织堡垒
(资料图)
加强基层组织建设
实现居民小区党支部全覆盖,全面完成支部规范化建设,近年来,成功申报春城先锋党支部1个,五星级党支部1个,以模范带动整体,提高基层党组织服务本领,筑牢战斗堡垒。
推进社区工作者职业体系建设
与昆明医科大学人文与管理学院合作课题,探索职业进出、教育管理、绩效考核、素质提升、职业道德、职业激励全链条管理机制。提升干部队伍素质,优化队伍结构,新建城市社区“两委”成员平均年龄29.2岁,大专及以上学历占比86.3%,持续开展红色人才训练营,将社区干部、青年人才、支部书记等纳入培训,加强社会治理骨干队伍建设,储备后备力量。
聚焦新业态新就业群体
将服务延伸,推进“两个覆盖”,成立两新组织人才党支部和新业态党支部各1个,设立驿骑来“吴家小哥”驿站15个,凝聚城市基层治理新力量,打造新业态新就业群体服务阵地。
以汇聚治理合力为目标
探索多元共治模式
积极推进街道“大工委”社区“大党委”建设
着力联动政府、高校、企业、社会四个领域42个党组织,完善联席会议制度,开列“三项清单”,充分发挥“大党委”成员单位的资源优势,形成“互联互动、共驻共建、协同治理”的工作格局。
持续深化“双报到双服务双报告”工作
通过搭建平台、全面联动、强化服务,引导辖区报到的31个单位党组织、5780名在职党员,按照“群众点单、党组织党员接单”模式精准开展服务活动2531场次,有针对性地满足居民群众实际需求,解决实际困难。
多级联动、多域联通
2022年开展“街乡吹哨 部门报到”工作10次,加强城市管理、环境整治等工作的协同联动,区级联系单位下沉社区参与文明创建、疫情防控等工作,与驻地高校深化合作,组建“大学生宣讲团”“硕博宣讲团”到基层党组织开展宣讲51场次。
以社区党组织为圆心
织密精细化治理网格
织细织密网格
街道划分四级网格28个,配备专职网格员68人,划分5级网格72个,配备229名楼栋长、60户党员中心户,构筑了“五级梯度”管理模式。鼓励“双报到”党员参与到网格管理中,逐步实现“小事不出网格,大事不出社区”。
激发“居民自治”活力
在城市社区组建居民议事厅,成员涵盖居民代表、物业、党员代表、妇女代表和热心居民。通过线上线下的方式收集居民意见建议,不定期召开居民议事会议,截至目前共开展议事活动20余次,解决群众反映问题120余件。依托“5+4+X”主题党日活动,收集党员群众对社区建设管理的意见建议,形成“金点子计划”,激发居民参与社区治理的热情。
强化社区物业党建联建
完成住宅小区物委会全覆盖,有序有力推进业委会成立、换届工作。积极推进红色物业建设工作,实现了城市社区物业与小区党支部交叉任职,小区党支部书记到物业公司挂职。2022年以来,居民与物业的矛盾纠纷同比下降20%,总体物业缴费率从60%左右,提升到现在的80%以上。
以党群服务阵地为依托
提升社区服务温度
建好党群服务阵地
以街道8个党群服务中心为主阵地,通过引入新华书店入驻等方式,不断创新、拓展服务功能,推动服务功能提档升级,在城市社区坚持“1中心多驿站”的理念,在党群服务中心未覆盖的小区建设党群服务驿站,打造群众家门口的服务综合体。在万青社区实行社区与物业合并办公的模式,为居民提供“一站式”服务,2022年实力锦城小区物业纠纷从原100余件,下降至30件以内,居民满意度大大提升。
凝聚社会服务力量
创新志愿服务体系,从“五社联动”的角度出发,连接党建联盟、大党委、“双报到”党员、党组织周边高校、企业的资源,成立医疗志愿服务队、大学生志愿宣讲团等志愿服务队12支,开展服务活动60余次。各社区通过线上线下的方式征集党员居民“微心愿”,并有针对性地开展志愿服务、公益活动。2022年以来开展各类志愿服务320余场。引入社工站,组织策划“呈香”公益节,为居民提供20余项免费服务。培育“社区宝妈团”“法律援助小队”等居民自治组织,与高校、企业合作开展“七彩假期”兴趣班、“小小银行家”、暑期公益夏令营等活动。
推动服务机制创新
聚焦居民需求,鼓励各社区结合辖区特点探索创新社区治理模式。呈贡区吴家营街道万青社区不断完善“148”社区治理体系,擦亮“书香万青”党建品牌;呈贡区吴家营街道致远社区不断加强校地共建,充分发挥邻里互助、邻里共融的优势,建设“幸福致远”;呈贡区吴家营街道毓和社区形成“社区+物业+社工组织”三位一体的服务模式,为居民提供“乐享生活”,通过不断创新服务机制,进一步将服务触角延伸,构建特色鲜明的党建服务品牌。
来源:呈贡区委政法委
编辑排版:张楠
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